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找博后一些经历和体会

2012年01月05日
来源:网络
摘要:
我来简短地介绍一下自己的找博后一些经历和体会。这些经历体会可能并没有太多参考
价值。因为即使找了这么久工作,我仍然不是很明确哪些经验有帮助,哪些有副作用。
有兴趣则姑且观之。

首先找博后,有很多个人无法掌控的因素。如经济好坏,时机好坏,老板关系等等。这
个无法左右,只能live with it。人生很少能每次都抽到好牌,更多的时候是怎样用烂
牌打出好局。

找opening:
这个过程很繁琐但很重要。有不少网站刊登博后招募广告:如www.tedjob.com,www.
higheredjobs.com,scjobs.sciencemag.org ,jobs.phds.org。据我的经历,只要是
登广告的位置,通常都不是很好。我更倾向直接上PI(Principle investigator)的个
人网站,看看他们的研究方向和科研成果。如果觉得合适就把他的信息记录到一个PI数
据库,不用看他们是不是有opening。数据库里包括PI联系方式,研究方向,有位置的
可能性(1~10分级),自己兴趣程度(1~10分级)。这个工作可以尽早开始。甚至可以
在预计毕业时间前一年开始。整个过程不但对找博后有用,也可以帮助自己了解所在领
域的布局和前景。

申请:
攒了一定的PI数量后,在毕业前4~5个月或更早,就可以开始递申请信了。我的申请都
是通过email递出的,因为方便,而且不少PI都指明用email联系。我不知道用纸质形式
会不会有优势。首先申请最想去的几个组(2~3个),等半个月,不管有无回复,继续
申请次感兴趣组(3~4个),如此递增。这样做的目的是给感兴趣的组充分的机会。如
果一大堆申请信同时寄出去,则可能出现这样的局势:很快收到一般的offer,而又想
等更好的,只能据掉,但又不能保证以后一定会有更好的offer。这样的局面是很煎熬
的,应该尽量避免。

申请信(email)的内容算是cover letter,附件可附带Curriculum Vitae和
Publication list,如果有自己的research plan或者科研想法,也可以一齐附上。人
气高的PI通常每天都能收到十来封申请信(这里特别感谢一下邮件群发机的发明者)。
要能让自己的申请信stand out,需要一些努力。取一个吸引人的标题似乎很重要,我
试过不少花哨的标题,但似乎成效不大。所以这方面没有建设性经验。我觉得更重要的
还是email内容。对于极感兴趣的组,一定要做足功课地研究对方科研方向,要在信里
面深入探讨对对方科研的看法,尽量提出自己的意见和想法。这是所谓的套词,是表现
自己的诚意和思维能力的有效手段。套词很耗时间,但是绝对值得。

另外,博后转方向似乎是件非常困难的事。没有多少PI愿意花时间从零开始重新培养一
个博后,那样不如直接招新生。我本是生物光学,本来很想往纳米光学方向转,结果这
个领域对我感兴趣的PI极为寥寥。在这个方向申请上耗费了4个月没有任何成效,最后
及时调整成单分子探测,情况才有所好转(虽然单分子探测仍然不是很match我当前方
向)。其实现在想想,我对纳米光学的好感,其实也不过对其不了解而产生的一厢情愿
的幻觉而已。这里重点是,不要转行转的太急。

电话面试:
如果对方有兴趣,就有可能进入面试阶段。一般先电话面试,然后onsite面试。也有直
接跳过电话面试的。电话面试话题通常比较随便,找个清静的地方放松地聊就行了。这
里有个规则(也可能是错的):在电话面试前,对方已经对你有相当的了解和好感。电
话面试只是为了确认他对你的感觉是正确的而已。并非想得到新的信息,所以聊的时候
不要有压力,也不要用力过猛地想证明什么。

Onsite面试:一般onsite面试有如下步骤:
1和老板闲聊。2作报告。3和组里的人单独闲聊。4再和老板聊。最后可能一起吃吃饭啥
的。
重点在于1和2。

基本礼节就不多说了。大概不卑不亢吧,要表现出自信和舍我其谁的气概。有很多讨论
关于面试是否应着正装,我的建议是要的。正装后,对方感觉受重视,自己也会更有自
信。

乍见面的十来分钟很重要。第一印象很大程度决定了一人对另一人的喜恶程度。这里我
有个教训,某个面试,PI联系面试前都十分热情,甚至约好第二天亲自到旅馆陪同我走
到他/她的实验室。当天给我打电话约我到旅馆大厅碰面时,不巧我在旅馆卫生间误了
电话。过了大概七八分钟才注意到,打回去再下去见面时,明显感觉对方情绪低落,接
下来的整个面试中对方兴致也没提上来。和以前信件来往中的热情程度判若两人。过了
两个星期,毫无悬念地收到了拒信。

和老板的闲聊一般来说可以谈任何话题。因为之前的信件或电话交流已经把该了解的了
解得差不多了。有人总结的好,这一段闲聊过程,要把握话题主动权。有了主动权,可
以把话题往自己熟悉的部分靠,如此就能滔滔不绝,既不会冷场,也显得自己很在行。
其实大多数PI都不在乎话语主动权在谁手里,他也希望给你表达的机会,所以不要有忌
讳,尽量自己主导话题。话说回来,主动权是好争取,要把话说得让对方感兴趣,还是
要下功夫研究对方的课题,恰到好处地拍拍马屁,尽量提出自己的想法和建议。

面试报告是面试中最重要的部分。一个人的科研素质和潜力基本上可以从这一小时内体
现出来。和一般会议报告(包括毕业答辩)所不同的是,一般报告强调科研结果,而面
试报告强调科研过程。PI请你来组里作报告,并不是对你的结果感兴趣,而是对你在研
究过程中分析,解决问题的能力感兴趣。所以无论科研结果重要与否,都要着重强调自
己的思维过程和逻辑结构。如果自己背景和薄后位置不match(譬如我),这点则尤其重
要。

还有一点和会议报告不同。会议报告中,报告超时可视为极大的不礼貌。但面试报告更
加灵活一点。我的报告一般是一个小时(34页),但由于通常要回答对方大量的问题,
或多或少都会超时。这里要礼貌性地询问一下对方是否该继续讲下去,通常都会得到许
可的。

作好一个报告,技巧太多了。无法一一详述。最重要的是多练习,做到翻到任何一页,
就知道下一页是什么。再者,报告不要太枯燥。再次,要有强烈的倾诉欲,迫切地想告
诉别人你的东西,化紧张为兴奋。面试报告就是一场个人表演,要尽量调动听众的情绪。

做完了报告,后面就比较轻松了。该了解的都了解了,该show的都show了。接下了只要
和蔼可亲地和大家拉拉家常就可以了。

最后接受offer后,可以将其告知所有的据你的和你据的教授。圈子很小,良性的
network很重要。让其他人知道你了解你尤其重要。博后面试的另一个作用就是让圈子
里很多教授认识到你,这种一对一的交流机会是弥足珍贵的,一定要告诉他们你去哪儿
了,尽量让他们保持对你的认知。