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倾听大家在国外实验室的故事
文章来源:知识人网整理       更新时间:2012年12月11日

大家好,分享下我在国外的生活经历,希望能对大家有点启发。
我来西班牙出国做博士也将近一年了。我老板是个美国人,他曾经在英国的John Innes Centre呆过十年,是基因枪法转基因的主要发明人之一,现在是两个sci杂志的主编.每天非常忙,每个月都有半个月在出差,他来西班牙主要是因为他的老婆。我来西班牙主要是因为他。呵呵。
我看了大家在美国的一些见闻,加上我原来的印象,我觉得欧洲的实验室生活和美国有共同的地方但还是有一些区别的。共同的是国外实验室的确都比较有钱,也许他们的实验大楼不像国内那么漂亮,但里面的仪器设备个个价格不菲,我们这边定实验材料和药品从来不用问老板,直接添好单子发传真给公司就行了,kit都用最好的,培养皿什么的都一次性,这恐怕也是外国实验室一个最大的优势,充足的实验经费保证了实验的效率。
还有个共同的地方是国外实验室都比较讲究teamwork精神,给我触动很大的一件事是,在我来之前这个实验室有一个中国人做博士后,他是国内某著名研究所所长的博士和博士后,paper不少,实力不俗,可是来到这里三个月后被请回国去了。也许是我实在见识太少,但我真的第一次听说都出来了还能被辞掉的事。搞得我心里也很紧张。后来我来了之后和他们这里的其他学生交流时候才知道他性格在国内属于那种比较内向的人吧,加上口语可能不是太好,所以很少和别人说话,每天闷在那里也不和别人交流,老板对此非常不满,所以最后矛盾激化成这样。应该说对大家都是个损失。所以大家来到国外一定要open一些,每天给周围的人一个好的精神面貌,外国人他们很看重你的合作精神,他们认为如果你不和大家交流那么我们有没有你都一样,那我们就不需要你。
但欧洲的实验室也有点不一样的地方,欧洲人比较懒惰,这点我觉得美国人要好些。实验室的工作时间是从早九点到下午五点,他们经常迟到或者早退,老板不在家的时候更是这样。但中国在这里还是很勤奋的,所以他们对中国人的口碑还是不错的。
因为老板自己有杂志,所以发文章不用担心发不出去,但是科研还是要向上的,我们最近工作不错,有一个文章已经投到cell去了,希望能有结果。
给大家点建议,不要老觉得自己现在还在国内没环境也用不到专业词的读法所以就不练习,如果你想出国,出国后少受人点白眼,现在练吧。每天积累点,专业词一共也没多少,很快就都能读好了,这样你联系出国的时候电话面试也有底,人家也会觉得你水平不错。语言是横在我们面前的一个大山,要努力爬过去。我原来在外语版看过有个战友的话,大概的意思是:台湾有个校长说:中国人学外语是国耻行为,但因为他们的坚船利炮打败了我们,他们领先于我们,所以我们不得不学习,但是我们要学就一定要下力气要好好学好,学习他们的长处,最后再超过他们。
希望与大家共勉。

我才来美国不到4个月,没有故事,就谈谈个人的一些感受吧:
我实验室老板是俄罗斯人,但英语讲的很好。实验室的人并不多,老板、一个research assistant、一个lab manager、两个posdoc、一个graduate student、一个undergraduate student。除了我,没有中国人。现在想想这样的环境也好,可以较快的提高自己的英语水平。我刚来的时候语言实在不行,现在好一些,基本能听懂,但说还是不行。
总体感觉,由于这个实验室刚建一年,无论规模或仪器我觉得还不如国内。当然有时可能也不必要,因为这里有装备良好的公用实验室,需要的大型贵重仪器基本都有,尽管是收费的。实验室作的东西还是比较前沿的。其实这里的人并不比国内的人勤劳,早上一般都9点才来实验室,但效率比较高,是由于都用的kit,有kit可用,就决不自己做。还有就是能不自己做的,尽量交给公司作。所以一般很少出问题。
老板每天除了去seminar,就是坐在办公室里想idea。每天他都知道每个学生的实验进度,进行下一步的指导。老板和学生的关系就像兄弟姐妹一样,让你感觉没有等级之分,看见你做出好的结果,向你打个手势,say "cool!"
出了国才发现,美国实验室里的学生虽然对生物学感兴趣,当时其实大部分也不是很聪明。只是由于美国聚集了世界各地的精英(faculty),这些人可以给学生一些很好的题目罢了。说到底,是老板厉害而已。所以出国要谨慎,受到好的训练是最终目的,选老板是很重要的。不要盲目的为了出国而出国。
这里的学术氛围确实是非常的好,生物系几乎每天都有seminar,各个方向,系内的、系外的、学校外的,我们只能捡着喜欢的题目去听,这个和国内大不一样。每到星期三的中午,这里叫做seminar lunch, IB系的faculty和posdoc们聚在一块,由系里提供皮萨,任何人都可以随意讲述他们最近的新进展,然后征求大家的意见。想想看,就等于有很多个审稿人在向你提意见,而且还可以给你提供一些新思路,因此,在这里做研究能突飞猛进也就不奇怪了。

我也来说说我的故事。来美国快5个月了,国家公派来的,在第2个多月的时候换了一个实验室。但是仍然和原来的老板保持联系。
原来的老板是一个MD,科室主任,我研究领域(我也是医生,在国内,和我国内老板的研究方向一致)里全世界数一数二的专家,该疾病的最新诊断标准他也参与制定的。正因为他这么忙,所以请了一个PhD来管理实验室,称为“小老板”吧。不幸的是,什么事情都得在他的 安排下才能做。然后他的效率奇低无比。说老实话,管理实际上是一个很高深的学问,并不是随便一个人就可以领导,组织一个team的。结果我来了该实验2个多月,基本没做过实验,其他不包括小老板,还有1个博士后和2个技术员,他们基本也没作什么实验。小老板天天就是talk,plan,几个星期重重复复讲同样的事情。而由于老板是个大老板,手下还有3个实验室,有独立小PI,1个临床实验组,所以我听课和参加大大小小的lab meeting还不少。感觉也见到不少。
不过作为公派的人员,打算出来2年。也希望在这里发表尽可能多的paper,回国之后有用。而且我坚信,在美国,还是要有傲气呵呵,要aggressive,你不讲出来,不去争取,是没有人会主动把东西放在你面前的。于是我就跟老板说了我的难题:要在一年内发表出来文章,呵呵。结果他就把我推荐给别的实验室了。
新的实验室共15个人,加上我,老板和manager。以往每年大概是发表30多篇文章的效率。就去了。毕竟是成熟的实验室,什么都有。做起来很顺,就是很辛苦,一下子忙得不行。
其中,经历很多,体会也很多,关于美国的文化和人们的表现。以后有时间再跟大家详细交流。可以坚定的观念是:1,以后一定要回国发展。2,在美国,不能害羞,要自信,还要能讲,需要什么就要大胆的讲出来。
所以,现在我即使来到新的实验室,还继续和原来的老板保持着大概1-2周会面30 min的情况(很多人都说,像他这样的人,给我这样的时间,简直就是奢侈),我继续请他指导我关于临床疾病的研究(对国内收集的数据进行分析)。在分析资料的过程中,有很多疑问,就记下来,跟他见面的时候就请教他。然后真是收获良多,他不愧是大家,虽然我国内老板在国内也是牛人,但是我一直还有很多对于该疾病的疑问,到了他那里都豁然开朗了。实际上,他算是继续帮助我。
我来这里是做基础研究的,但是一次问到关于临床问题的时候,他竟然说,下次出门诊的时候带上我,到时候教我怎么看。
时间比较晚了。下次有时间我再把很多细节跟大家聊聊吧。谢谢!

我已经在日本呆了将近4年,本来就喜欢关注不同国家的文化,也颇积累了一些感想,写出来和大家分享。日本是一个孤岛中生活的民族,历史上和外国的接触较少,特殊的地域环境,导致了日本人独特的文化。日本人对此也有很多反思,把它统称为“岛国根性”。比如说,我就创立了这样一个假说:日本是单一族群,历史上几乎没有民族融合(日本列岛上土著的虾夷人几乎被他们杀完了)。所以有些近亲繁殖,他们的新生儿畸形率是很高的,大街上的先天残疾随处可见。日本人很早就意识到了这一点,所以鼓励男女性滥交,这样可以在一定程度上延缓他们的种族退化。日本人的家庭观念淡漠,绝大多数的夫妻分床睡,市场上很难买到双人床,有些子女一年也难得和父亲说上几句话,成年后也可以连续几年不和父母来往。但他们却是地地道道的集团动物,这主要表现在各种社会组织中。
在日本做教授很难,一旦成为教授,就可以拉一帮人另立山头,成立自己的实验室,这些人就成为一个严密的利益共同体。我亲眼目睹身边的日本人为集体做出牺牲的事例,其程度令人震惊。日本的家长制作风严重,教授每天的任务似乎就是无缘无故地发火和***,下面的人对其毕恭毕敬,哆哆嗦嗦,不管教授训的对不对,听不到半句反驳。有访问学者要二老板的联系方式,教授在场,二老板就支支唔唔不敢说,怕污了自己的清白。在外联合研究,署名时即便不写自己的名字,也要把教授的名字写上。不过日子久了,你会发现日本的森严等级,似乎只是他们的一种表演,日本人害怕邯郸学步的下场,所以没有勇气去改变这些传统;而且有时候,谁也没有真的把它当回事儿。一到酒馆,大家就卸下伪装,其乐融融,完全变成了另外一副面孔,开一些低级庸俗的玩笑,其中不乏和色情擦边。
科研上,教授分两种,一种是包揽一切,隔三岔五给学生一个idea,还老是变。这些教授的外国学生经常抱怨,教授管得太多,自己似乎只是一个实验员。而且,日本人还有一个普遍的特点,就是做事没有计划性,想到一个idea,不去进一步考察可行性,晕着头就上,所以日本人虽然很忙,很多时候都是在毫无意义的瞎忙。
还有一种教授,就是完全撒手不管,让学生自生自灭,整天满世界乱跑,拉关系,拿grant。
我在日本的医学院,日本医生有自己的利益团体——日本医师会,加上他们属于知识分子阶层,善长社会博弈,所以日本医师的收入高得吓人,也几乎不用担心医疗纠纷。说句心里话,有时候日本医生糊弄病人简直到了肆无忌惮的地步。由于优越的社会地位和收入,考入医学院是大多数高中毕业生的梦想。日本医学院里,集中了大约日本一半的精英,个个天资聪慧、博闻强记,否则他们也考不上医学院(起码国立医科大是这样)。即便如此,很多研究者的成绩也平平,这也反映了找个好的idea是多么的不容易。
实验室里,日本籍的faculty都很聪明,对外国人也不错,比如我的小导,喜欢和我整些蹩脚的幽默,每次请他帮忙,比如找个什么试剂、一些日语通知什么意思,不管他当时多么忙、多么累,从来没有拒绝过(我也经常很没眼色,有问题不分场合张嘴就问)。日本的实验员们,学历比较低,更遵守日本的传统文化,每天的言行都是按既定程序在表演,看不出他们内心的真实想法。不过感觉也是善良随和的。
只有一个让人头疼的女实验员,未婚,属于很乖戾很冷漠的那种。小导曾经和我谈起她,问我是不是一直在尽量避免和她直接接触,小导说,在职场,我们要学会和各色人等相处。小导说得很有道理,细想想我有时候做得也很不对,比如说懒、粗心大意,做完试验不认真清扫等等。相***曰本人都很勤奋,工作仔细认真,可能因为他们历史上生存环境太恶劣,粗心大意的懒人都活不到生孩子的年龄,所以就优胜劣汰出了这样的结果。
说到勤奋,我承认日本这个民族的确很勤奋,但很多时候实在没有那么多工作可做,于是他们就磨磨蹭蹭,2、3个小时可以干完的工作,他们可以拖上一个下午,然后“不得不”加班。总之在日本,你一定要装作很忙的样子。而且你工作再慢也没有关系,但绝对不能出错,更不能不按大家公认的程序做,否则日本人会认为把你整死是理所应该的。
日本学界同样派系林立,关系微妙复杂,每个教授的grant也相差很大,不过即便人脉差的教授,拿到的钱也足够实验室的日常运转。日本人在其它医院打工行医的钱,也有一部分充公,作为实验室的公共基金使用,数额比较可观。教授负责每个实验室成员的生活、工作和还有学生毕业后的去向。曾经一个日本学生毕业后找的工作不太满意,教授的愧疚溢于言表。当然,日本一直在精简公务员,包括国立大学的教师编制,外国人要想进入faculty,是比较困难的,加上一开始提到的“岛国根性”,日本圈子里的规则太特殊,我们中国人一般把它形容为“变态”,所以愿意常呆的外国人也不多,但也可以零星看到一些中国人成为助手、准教授(教授我还没见过)。留学生们的收入都是保密的,除了公开的奖学金,教授还给每个学生多少钱,就没人知道了。

我是刚到哈佛大学一附属医院实验室的新人,到实验室两个月,谈谈这两个月的情况。
我所在的实验室属于内科的一个实验室,主要研究脏器纤维化和肿瘤的发病机制。老板是个印度人,对人还可以,不像传说的那样坏。老板课题经费多,有几个NIH大课题,600万,实验室有来自德国、挪威、西班牙、以色列、日本、韩国、美国、中国等不同肤色、不同国家的研究人员30多人。中午吃午餐时,不同国家的人坐在一起交流不同国家的风土人情也是莽有意思。
实验室对实验记录要求高很正规,必须及时认真填写实验记录,实验记录不准带离实验室,每周要检查记录,老板抽查,一本实验记录完后交给技师锁好,分类归档,其他人借阅必须登记。实验室每当有人发表一篇文章,老板就会请全体实验室人员就会出去吃饭庆祝,然后喝酒的酒瓶带回实验室把该文章放入酒瓶中,放在实验室展览,目前实验室整齐地放了100多个形形色色的酒瓶,也就发表了100多篇文章(包括nature、science),很有意思。

我来德国一年多了,实验室一共十几个人,有6个中国人,4个印度人,4个德国人,再加上老板。老板也是德国人,但她特别喜欢中国,和国内的一些大学也有联系,实验室主要是以中国人和印度人为主。
生活上:老板对人总的来说还是不错的,象我们实验室就有两对中国夫妻,都是一方先出来后向老板提申请,老板也就把她们的爱人招了过来。有同事的爱人是护士想过来,老板也发邀请函,还给基本的生活费。中国人都是由国内老板推荐过来的。我们在这都是老板申请的奖学金,一个月1200欧,除去房租保险和基本生活费,可以有5、600欧的结余,不过爱买奢侈品或到处旅游的话就要另当别论了。老板虽说是德国人,也几乎成了中国通,有着中国人特有的自私和精明。
工作上:实验室气氛表面上还算融洽,但实际上也是暗潮汹涌。印度人之间也是明争暗斗,有个Ph.D的印度姑娘曾经因为实验结果出不来,一直怀疑是和她关系不合的印度博后做了手脚,最后竟动用警方安装摄像头来看是否有人破坏她的实验。最后她向校总部提出要求,换了实验室做实验,把结果定期向老板汇报。好在后来换了实验室后比较顺利,马上也要Ph.D答辩了。只不过不知道她说的是不是真的,我和那个印度博后相处的还不错。倒是另一个印度博后在这个实验室已经呆了8年,先是拿了Ph.D后继续做博后,人很聪明,但非常保守,你问他问题他都不愿意告诉。平时例行的工作汇报时他从不当着众人面讲他最近的实验工作情况,也不知道他到底在做什么,也不爱教人。但因为他也算是我们实验室元老级的人物了,实验技术各方面很全面,文章也发的很多,老板也很仰仗他。这里工作时间也还好,一般都是8、9个小时,周末偶尔需要加班,根据自己的实验安排,老板没有硬性要求,假期一般没人来,一年有28天的休假,虽说不能完全保证,但一年休2、3周是完全没有问题的,应该比美国轻松。
来这的中国人在国内都是临床医生,大部分是过来拿MD学位的,时间有限,国内都只批了2年的时间,不超过2年半就要离开的。所以中国人在这里只负责1-2项技术,每天不停的做,象流水线上的工人一样。自己思考的时间很少,也无法实现,所有的思路都是老板的,反复对老板的Idea进行验证,而对自己科研思路的训练几乎没有。老板虽说是临床的教授,但几乎大部分时间都在实验室,跟进每个人的实验进展。中国人的文章也是由老板来写,所有的数据都统一交给她,互相之间也是不知道的。不过文章的产量还行,一般在这都会有2、3篇文章。老板一年大约发文章10几篇,因为是偏向生理方面的杂志,分都不高,大部分都是4、5分的杂志,好一些的就是JBC、FASEB等7分左右的,最好的就是PNAS、JCI、Gastroenterology等大约十几分的杂志,但不多。老板一般每年都会给你1-2次出国开会的机会,趁出去开会的机会可以多结交人,拓宽自己的思维和视野。中国人手比较巧,做实验出结果快,又很听话,好管理,而印度人有时候经常会有自己的想法,不按老板说的做,所以老板特别喜欢中国人。
我在国内有博士学位,但因为读的是在职的,做的实验不多,很多实验技术也不懂。刚来时本来让一个印度姑娘带我做实验,但因为上面我提到的原因,我来不久她就换了实验室,也没人带我。只有自己到处晃,老板一会让我做这个,一会让我做那个,大约过了4、5个月才上手。不过在中国人中我算做的技术多的了,来这学会了4、5样技术,还是挺高兴的。老板开始坚持让我再拿一个MD学位,其实她的意思就怕我提前离开了,如果在这里拿学位她可以在时间上卡一下,几乎每个在这拿MD学位的都呆上2年半。可我后来专门去博士办问过,他们这有规定如果你在国内已经有博士学位,是不可能在这里再拿一个同一专业的博士学位的,除非我再去拿一个生物的Ph.D啥的,但这至少需要3年半-5年的时间。我在国内已经是工作多年的临床医生,可耗不起那时间。我来这的主要目的就是发文章和海外经历,因为这是在国内晋职称的基本要求。
由于实验室的中国人太多,觉得语言进步不大,每天在实验室讲的最多的还是中文。德国人大部分很友好,也很热心,诸如遇上银行或人事部门寄来的德文信件,他们都很乐意帮忙。但我还是觉得他们有骨子里与生俱来带来的一种傲气,很难让人觉得很亲近。我到他们这的临床上去过2周,觉得他们的管理模式很好,希望实验结果能够很顺利最后再向老板申请去临床呆上一段时间,然后能发7分左右的文章我就心满意足了。
不过总的来说,我还是觉得德国不是一个适合久待的地方,这里还是挺排外的。毕竟不是移民国家,可能美国会好些。中国人在这的地位不高,还不如土耳其和印度人。但如果你会说德语的话他们还是会另眼相看些。德国人总体来说素质较高,德国的地铁和火车交通非常发达,在这不需要买车,再加上到德国来可以很方便游玩欧洲,还是不错的。

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